产品说明
承载PMP管理思想：体现项目范围、成本和进度三者的约束关系。
涵盖全面业务：可以精细化管理项目销售、采购、进度、成本、财务、费用、分包、变更、资金和生产。
先进项目型销售方法：依据B2B项目型销售特点建立管人、管事和管体系高效销售管控模型，提高项目成功概率及项目毛利率目标。
精细化成本管理：采用四算一控的策略，从销售概算、到交付预算、过程核算及结项决算，确保实现项目利润目标。
平台化：内置权限、流程管理及二次开发平台、移动应用
实现了集团化、多组织、多语言、多会计准则、多核算体系、多币别等集团化、国际化应用需求。灵活的系统平台，更加符合国内企业实际经营管理特点。
MINPRO项目管理软件设计模型
涵盖项目管理全过程
MINPRO项目管理软件涵盖项目管理的全过程，可以提升公司的整体管控效率。实现经营数据的集中共享，达到数据采集的及时准确和完整，为企业经营管理提供决策依据。为企业高层提供管控项目和调度资源的平台。包括：项目销售、项目采购、项目生产、项目交付、项目财务核算、办公和人力资源全面的管理。实现了物资流、资金流和信息流的统一，减少数据重复录入。帮助企业摆脱经营数据统计通过EXCEL和邮件层层传递的弊端。
展现项目360度全方位视图
MINPRO项目管理软件以项目为核心进行全程业务的管理和管控，将与项目相关的合同、计划、进度、成本、质量、资金、采购、生产、风险、变更、预算等信息统一集中到项目管控平台，可以通过项目查询快速清晰掌握项目状况，帮助企业形成快速的项目决策分析支持平台。
MINERO项目管理流程图——项目工程流程图
MINPRO项目管理流程图——项目制造流程图
多年来，经过国内多家大中型企业的深入应用和系统不断升级，已经形成了一套标准的工程项目类综合解决方案，得到了安防、系统集成等行业领域用户的高度认可和推广，典型应用客户包括：海信网络科技、南威软件、中铁物探、远东通信、富尔农艺、浙江拓峰、腾远设计等。
项目管理软件应用价值
承载PMP管理思想：体现项目范围、成本和进度三者的约束关系。
涵盖全面业务：可以精细化管理项目销售、采购、进度、成本、财务、费用、分包、变更、资金和生产。
先进项目型销售方法：依据B2B项目型销售特点建立管人、管事和管体系高效销售管控模型，提高项目成功概率及项目毛利率目标。
精细化成本管理：采用四算一控的策略，从销售概算、到交付预算、过程核算及结项决算，确保实现项目利润目标。
平台化：内置权限、流程管理及二次开发平台、移动应用
实现了集团化、多组织、多语言、多会计准则、多核算体系、多币别等集团化、国际化应用需求。灵活的系统平台，更加符合国内企业实际经营管理特点。
项目管理软件功能概况
MINPRO项目管理软件设计模型
涵盖项目管理全过程
MINPRO项目管理软件涵盖项目管理的全过程，可以提升公司的整体管控效率。实现经营数据的集中共享，达到数据采集的及时准确和完整，为企业经营管理提供决策依据。为企业高层提供管控项目和调度资源的平台。包括：项目销售、项目采购、项目生产、项目交付、项目财务核算、办公和人力资源全面的管理。实现了物资流、资金流和信息流的统一，减少数据重复录入。帮助企业摆脱经营数据统计通过EXCEL和邮件层层传递的弊端。
展现项目360度全方位视图
MINPRO项目管理软件以项目为核心进行全程业务的管理和管控，将与项目相关的合同、计划、进度、成本、质量、资金、采购、生产、风险、变更、预算等信息统一集中到项目管控平台，可以通过项目查询快速清晰掌握项目状况，帮助企业形成快速的项目决策分析支持平台。
项目管理软件流程设计
MINERO项目管理流程图——项目工程流程图
MINPRO项目管理流程图——项目制造流程图
项目管理软件成功案例
多年来，经过国内多家大中型企业的深入应用和系统不断升级，已经形成了一套标准的工程项目类综合解决方案，得到了安防、系统集成等行业领域用户的高度认可和推广，典型应用客户包括：海信网络科技、南威软件、中铁物探、远东通信、富尔农艺、浙江拓峰、腾远设计等。
