
编辑:青岛软件开发公司 发布于:2026-06-30 11:10:33
2026 年 6 月,乾行承建的鸿润佳食品智慧园区数字化项目启动大会圆满召开。管理团队、各业务部门骨干与乾行信息项目组齐聚一堂,正式拉开企业数字化、智慧化升级建设序幕。本次项目以金蝶 AI 星空平台为核心底座,融合物联网数据采集、全域质量追溯、一体化业务协同、可视化数据驾驶舱等能力,打造适配鸿润佳食品行业的现代化智慧工厂,推动企业生产、仓储、品控、财务、运营全链路数字化革新。
当前食品行业竞争加剧,消费者对食品安全、产品溯源提出更高标准。为打通各智能单元数据壁垒,实现研产供销财一体化闭环管理,公司携手乾行信息启动智慧园区数字化项目。项目将搭建全域物联网采集体系、全流程条码管控、质量数字化追溯、可视化经营驾驶舱,用数字化技术优化流程、严控品质、压降运营成本,构建安全、高效、可持续的食品智慧生产体系。
本次启动会,统一了全员数字化转型认知,细化落地了分工与实施路径。
王总在发言中对项目推进、各部门协同提出明确要求:
1.专人专事,全员联动:设立专项项目推进小组,生产部牵头,财务部、内勤部全程配合跟进项目落地;各部门负责人作为第一责任人,务必保证部门业务数据真实、精准,主动输出流程优化合理化建议,前置做好业务规划。
2.打造可视化数字经营大脑:搭建数据大屏驾驶舱,覆盖全业务板块运营数据,盈亏、产能、库存、成本一目了然,管理人员随时随地实时掌握企业动态。
3.全链路一体化智慧管控:实现园区全域监控,小到人员出入、厂区安防,大到生产线运转、物料流转全程可追溯;精准核算每日生产成本、单台设备产出,严格落地定岗、定责、定薪、定产管理机制。
4.无纸化数字化替代传统模式:全面淘汰线下手工统计,依靠系统自动归集业务数据,减少重复工作量,提升数据分析效率与精准度;精准管控原辅料上料数量、产品出成率,降本增效。
5.开放沟通,同心攻坚:项目启动后各部门畅所欲言,直面业务痛点,坦诚交流优化思路,携手保障项目顺利竣工落地。
袁总聚焦生产管理数字化升级提出工作要求:
1.革新办公与管理思维:全体员工转变线下传统作业习惯,拥抱数字化工具,实现生产管理透明化、作业便捷化,完成生产到运营全维度能力升级。
2.产线、仓储智能化减负:每条产线配置终端平板,线上完成生产报工;依托WMS 系统实现自动化入库,大幅缩减人工入库操作;简化各类重复统计工作,提升数据统计分析质量。
3.物料精细化管控:对原料出库、退库、领用全流程数字化管控,实现物料流转全程可查、可控。
4.严守质量底线:建立检测报告数字化管理机制,产品质检报告同步系统后方可出库,筑牢食品安全防线;号召全体员工深度参与项目调研、测试、落地全过程。
本次数字化项目依托金蝶AI 星空平台,七大核心能力同步落地,全方位赋能企业发展:
1.研产供销一体化协同平台:打通端到端全业务链条,实现产销协同数字化;
2.智慧生产管控体系:智能排产、配方管理、保质期预警,生产全链路精益管控;
3.全域质量追溯体系:原料入厂至成品出库全环节质检数字化,智能预警质量风险;
4.全流程条码物料管理:原料、生产、仓储扫码流转,减少人工差错;
5.物联网实时数据采集系统:采集设备、车间环境数据,异常自动预警;
6.数字化质检报告小程序:客户扫码即可查看产品检测报告,强化品牌安全形象;
7.可视化决策数据驾驶舱:整合全域经营数据,为管理层提供精准决策支撑。
同时项目配套物联网采集网络,兼容西门子、三菱等主流PLC 设备,通过边缘网关、Modbus、OPC UA 等协议实时采集产线运行数据,实现 OEE 设备效率、故障告警、生产进度在线可视化监控。
数字化转型不只是技术系统的升级,更是企业管理模式、运营思维的深度变革。本次鸿润佳智慧园区数字化项目,依托企业现有自动化硬件基础,以数据为核心打破部门信息孤岛,实现生产透明、品控严格、成本可控、决策精准。
未来,鸿润佳将与乾行信息紧密协同,全体部门上下同心、同向发力,积极拥抱数字化变革,以无纸化、智能化、精细化管理替代传统运营模式,降本增效、严守食品安全底线,打造鸿润佳食品行业智慧园区数字化标杆项目,以数字力量驱动企业高质量跨越式发展!
预祝鸿润佳食品智慧园区数字化项目圆满竣工!